Construim modele financiare care generează claritate
Am pornit în 2018 cu o idee simplă: să facem modelarea financiară accesibilă companiilor românești care vor să crească sustenabil. Nu e vorba doar de cifre — ci despre decizii bazate pe date reale și scenarii care funcționează în practică.
Lucram atunci cu trei clienți din Craiova. Astăzi avem peste 140 de proiecte finalizate și o echipă care înțelege cum se mișcă afacerile locale. Rămânem aceeași echipă mică, concentrată pe calitate.
Ce ne ghidează când lucrăm
Nu suntem o firmă mare de consultanță cu procese standardizate. Fiecare client vine cu provocări specifice, așa că abordăm fiecare proiect ca pe ceva unic.
Transparență totală
Explicăm fiecare asumpție din modele. Dacă datele tale nu permit o anumită analiză, spunem asta direct. Nu mascăm limitările cu jargon tehnic sau promisiuni exagerate.
Context românesc
Legislația fiscală se schimbă frecvent. Piața locală are particularități pe care nu le găsești în manuale internaționale. Construim scenarii care țin cont de realitatea ta zilnică, nu de teoria din cărți.
Practic înainte de teoretic
Un model frumos care nu poate fi utilizat de echipa ta nu valorează nimic. Preferăm soluții simple care funcționează decât construcții complexe care impresionează dar nu se folosesc.
Cum abordăm proiectele
Primele două săptămâni le petrecem înțelegând afacerea ta. Vorbim cu oamenii din operațional, nu doar cu managementul. Verificăm datele existente și identificăm ce lipsește.
Apoi construim modelul în etape. La fiecare pas primești ceva funcțional pe care poți să-l testezi. Ajustăm pe parcurs, pentru că provocările reale apar când începi să folosești modelul, nu în faza de design.
Rezultate din proiecte reale
Lucram recent cu o companie de producție din Dolj care avea probleme cu planificarea cashflow-ului. Sezonalitatea lor era complexă și bugetul clasic nu funcționa.
Model de cashflow adaptat industriei locale
Am construit un model care ia în considerare ciclurile specifice de producție, termenele medii de plată din piața românească și fluctuațiile de cost pentru materiile prime.
Clientul poate acum să simuleze diferite scenarii: ce se întâmplă dacă un client mare întârzie plata 60 de zile, cum arată cashflow-ul dacă produc cu 20% mai mult, care e impactul unei creșteri de preț la utilități.