Fiecare decizie financiară începe cu un model solid
Nu mai ghici ce se întâmplă cu numerele tale. Înveți să construiești scenarii clare, să anticipezi riscuri și să comunici rezultate într-un limbaj pe care toată lumea îl înțelege.
Descoperă cum funcționeazăDe ce modelele financiare contează
Realitatea din spatele cifrelor
Poate ai observat cum unele companii iau decizii pe bază de intuiție, în timp ce altele folosesc date clare și scenarii calculate. Diferența nu e doar în instrumente—e în felul cum pui întrebări și în modul cum construiești răspunsurile.
Un model financiar bun îți arată mai mult decât profit sau pierdere. Îți prezintă ce se întâmplă când modifici o variabilă, când cresc costurile sau când piața se schimbă. Și cel mai important: îți oferă încredere când trebuie să explici de ce o decizie are sens.
Lucrăm cu oameni care vor să înțeleagă logica din spatele cifrelor, nu doar să arunce date în Excel și să spere că totul se potrivește. Te învățăm să structurezi informații, să validezi ipoteze și să comunici concluzii într-un mod clar.
Cum abordăm predarea
Fiecare persoană vine cu fundal diferit. Unii au lucrat ani în finance, alții abia încep. Nu avem un template unic—adaptăm ritmul și complexitatea în funcție de nevoile tale.
Focus pe context real
Lucrăm cu situații dintr-o companie reală, nu cu exemple abstracte. Fiecare model pe care îl construim răspunde unei întrebări concrete: ce se întâmplă dacă cresc prețurile, dacă intrăm pe o piață nouă sau dacă schimbăm structura de costuri.
Validare pas cu pas
Nu presupunem că totul e corect din prima. Testăm logica fiecărui calcul, verificăm dacă rezultatele au sens și căutăm ce lipsește. E un proces iterativ—și asta îți construiește încredere în propriile concluzii.
Comunicare clară
Un model e inutil dacă nimeni nu înțelege ce spune. Te învățăm să prezinți rezultate fără jargon excesiv, să evidențiezi ce contează cu adevărat și să răspunzi la întrebări fără să te complici.
Flexibilitate în design
Nu există o singură modalitate corectă de a construi un model financiar. Îți arătăm diferite abordări și te ajutăm să alegi cea mai potrivită pentru problema ta—fie că e vorba de valorare, bugetare sau analiză de scenariu.
Lucru cu limitări
Informațiile nu sunt niciodată perfecte. Înveți cum să lucrezi cu date incomplete, să faci ipoteze transparente și să comunici clar unde sunt incertitudinile. E o abilitate esențială în orice rol financiar.
Feedback continuu
Revizuim împreună fiecare etapă a modelului tău, discutăm ce funcționează și unde poți îmbunătăți. Nu e vorba de a fi perfect, ci de a înțelege de ce lucrurile funcționează așa cum funcționează.
Exemplu concret: cum am structurat un model de investiție
Un participant venise cu o problemă reală: compania lui evalua cumpărarea unui echipament nou, dar nu era clar dacă returnurile justificau investiția. Numerele existente erau fragmentate—costuri estimate, vânzări proiectate, dar fără o structură care să permită comparații clare.
Ce am făcut împreună
Am început cu întrebările esențiale: care sunt costurile fixe versus cele variabile, ce ipoteze stau în spatele proiecțiilor de vânzări și ce se întâmplă dacă acele ipoteze se schimbă. Am structurat un model simplu, dar flexibil—unul care permitea testarea a trei scenarii: optimist, realist și pesimist.
Nu ne-am oprit la calcule. Am discutat cum să prezinte modelul echipei de management, cum să explice asumpțiile fără să piardă audiența în detalii tehnice și ce întrebări să anticipeze. La final, avea un instrument funcțional și o înțelegere clară a riscurilor implicate.
Ce a ieșit din asta
Nu doar un fișier Excel—ci o capacitate de a gândi structural despre decizii financiare. A putut să discute cu furnizori, să negocieze termeni mai buni și să justifice recomandările cu argumente solide. Și asta e valoarea reală: nu modelul în sine, ci felul în care schimbă modul tău de a aborda problemele.
Ce face diferența între un model folositor și unul inutilizabil
Nu toate modelele financiare sunt create egal. Iată ce observăm frecvent când comparăm abordări diferite.
| Element | Abordare rigidă | Abordare flexibilă |
|---|---|---|
| Ipoteze de bază | Ascunse în formule, greu de modificat sau de urmărit | Grupate clar într-o secțiune dedicată, ușor de ajustat și testat |
| Structura calculelor | Formule complexe pe mai multe foi, cu referințe circulare | Logică liniară, transparentă, fiecare pas verificabil independent |
| Scenarii | Un singur set de rezultate, fără variaţie | Minim trei scenarii (optimist, realist, pesimist) cu parametri clari |
| Documentare | Lipsește sau e fragmentată, nimeni nu știe de ce a fost ales un calcul | Note explicative pentru fiecare asumpție majoră și sursă de date |
| Prezentare vizuală | Tabele dense, fără ierarhie clară sau evidențiere | Grafice simple, evidențieri pentru rezultate cheie, formatare consistentă |
| Flexibilitate temporală | Structurat pe o perioadă fixă, dificil de extins | Design modular care permite extinderea fără a reface totul |
| Validare | Rezultate acceptate fără verificare, încredere oarbă în Excel | Verificări integrate: bilanțuri echilibrate, fluxuri validate, marje consistente |
Cum se desfășoară colaborarea
Fiecare persoană avansează în ritmul propriu. Unele etape durează mai mult, altele se lămuresc repede. Iată traseul general pe care îl urmărim împreună.
Clarificarea problemei
Discutăm care e întrebarea de fond: vrei să evaluezi un proiect, să construiești un buget, să analizezi o achiziție? Identificăm ce date ai deja și ce informații lipsesc. Stabilim prioritățile—ce trebuie să răspundem primul și ce poate aștepta.
Structurarea logicii
Construim scheletul modelului—fără cifre încă, doar structură. Care sunt componentele principale? Cum se leagă între ele? Ce ipoteze trebuie făcute explicit? E etapa în care multe lucruri se lămuresc, pentru că până nu încerci să pui pe hârtie, nu realizezi ce nu știi.
Implementare și testare
Acum completăm cu date reale și construim calculele. Testăm fiecare secțiune separat—nu așteptăm să fie totul gata ca să vedem dacă funcționează. Identificăm erori, ajustăm formule, verificăm dacă rezultatele au sens economic, nu doar matematic.
Scenarii și sensibilitate
Un model static e doar pe jumătate folositor. Îl facem dinamic—schimbăm variabile cheie și vedem cum se modifică rezultatele. Care sunt factorii cu cel mai mare impact? Ce interval de rezultate putem aștepta realist? Documentăm tot, ca să știi mai târziu de ce ai ales acele ipoteze.
Prezentare și interpretare
Un model bun trebuie explicat bine. Lucrăm la cum să prezinți concluziile—ce pui în prim-plan, ce detalii lași pentru anexe, cum răspunzi la întrebări dificile. Practic, îți pregătești o narațiune clară în jurul cifrelor, ca să fie înțeleasă de oricine trebuie să ia o decizie pe baza lor.
Ce spun participanții după ce termină
Am lucrat ani în vânzări, dar când trecea vorba de analize financiare mă blocam. După ce am lucrat împreună la un model de rentabilitate pe produse, am început să înțeleg cum să pun întrebările corecte. Acum pot să discut cu departamentul financiar fără să mă simt pierdut.
Ceea ce m-a ajutat cel mai mult a fost să văd unde greșeam în asumpțiile mele. Nu erau erorile de calcul problema—ci felul în care structuram întrebările. Acum construiesc modele mult mai clare și pot să explic oricui ce am făcut și de ce.
Nu pretindem că toată lumea devine expert după un curs. Dar observăm constant că oamenii capătă încredere să abordeze probleme financiare pe care le evitau înainte. Și asta schimbă modul în care contribuie la deciziile din organizație.
Pregătit să construiești modele care funcționează?
Programele din 2026 încep în septembrie. Dacă vrei să afli mai multe despre cum lucrăm, ce poți aștepta și cum se potrivește cu nevoile tale, hai să vorbim.
Contactează-ne acum